مفهوم الإدارة ومجالاتها

مقدمة:

تُعدّ الإدارةُ منْ أهمّ العملياتِ في أيّ منظمةٍ، سواءً كانتْ شركةً أو مؤسسةً حكوميةً أو جمعيةً خيريةً.

ما هي الإدارة؟

هيَ عمليةُ التخطيطِ والتنظيمِ والتوجيهِ والرقابةِ على الأنشطةِ والمواردِ لتحقيقِ الأهدافِ المُحدّدةِ.

مهامُ الإدارةِ:

• التخطيطُ: هوَ تحديدُ الأهدافِ ووضعُ الخططِ لتحقيقها.
• التنظيمُ: هوَ توزيعُ المهامِ والصلاحياتِ على الموظفينِ.
• التوجيهُ: هوَ تحفيزُ الموظفينِ وتوجيهُهمْ لِأداءِ مهامهمْ بكفاءةٍ.
• الرقابةُ: هوَ متابعةُ الأداءِ وتقييمهُ لِضمانِ تحقيقِ الأهدافِ.

مبادئُ الإدارةِ:

• التخطيطُ: يجبُ أنْ تكونَ لدى الإدارةِ خططٌ واضحةٌ لتحقيقِ أهدافهاِ.
• التنظيمُ: يجبُ أنْ يكونَ هيكلُ المنظمةِ مُنظّمًا بكفاءةٍ لِضمانِ سيرِ العملِ بسلاسةٍ.
• التوجيهُ: يجبُ أنْ تُقدّمُ الإدارةُ التوجيهَ والدعمَ للموظفينِ لِأداءِ مهامهمْ بكفاءةٍ.
• الرقابةُ: يجبُ أنْ تُراقبَ الإدارةُ الأداءَ وتُقيّمهُ لِضمانِ تحقيقِ الأهدافِ.

مُستوياتُ الإدارةِ:

• الإدارةُ العليا: هيَ المستوىُ الأعلى في المنظمةِ، وهيَ مسؤولةٌ عنْ تحديدِ الاستراتيجيةِ العامةِ للمنظمةِ.
• الإدارةُ المتوسطة: هيَ المستوىُ الأوسط في المنظمةِ، وهيَ مسؤولةٌ عنْ تنفيذِ الخططِ والبرامجِ.
• الإدارةُ الدنيا: هيَ المستوىُ الأدنى في المنظمةِ، وهيَ مسؤولةٌ عنْ الإشرافِ على العملِ اليوميِ.

مجالاتُ الإدارةِ:

• إدارةُ الأعمالِ: هيَ النوعُ الأكثرُ شيوعًا منْ الإدارةِ، وهيَ تُعنى بِإدارةِ الشركاتِ والمنظماتِ الربحيةِ.
• إدارةُ القطاعِ العامِ: هيَ إدارةُ الوزاراتِ والمؤسساتِ الحكوميةِ.
• إدارةُ المنظماتِ غيرِ الربحيةِ: هيَ إدارةُ الجمعياتِ الخيريةِ والمؤسساتِ التطوعيةِ.
• إدارةُ المواردِ البشريةِ: هيَ إدارةُ الموظفينِ وتطويرِهمْ.
• إدارةُ الإنتاجِ: هيَ إدارةُ عمليةِ الإنتاجِ وتصنيعِ المنتجاتِ.
• إدارةُ التسويقِ: هيَ إدارةُ عمليةِ بيعِ المنتجاتِ أو الخدماتِ.
• إدارةُ التمويلِ: هيَ إدارةُ الأموالِ والمواردِ الماليةِ للمنظمةِ.

الخاتمة:

تُعدّ الإدارةُ مهارةً أساسيةً لِأيّ شخصٍ يُريدُ أنْ ينجحَ في حياتهِ المهنيةِ.